Billeder fra dagen
Årets tema
For alle organisationer er målet det samme: at skabe værdi gennem deres aktiver. Det svære ligger i at få strategien til at hænge sammen med beslutninger om drift og vedligehold, investering og risiko og løfte det gennem et tværgående samarbejde.
På årskonferencen 2026 satte vi fokus på netop det samspil. Praktikere, ledere og fageksperter delte det, der virker, og det, der ikke gør, når strategien skal ud at leve.
Oplæg fra dagen
Her finder du oplæg fra dagen.
Keynote
Anders Vikkelsø, Kristoffer Breiner Nielsen og Peter Holdal Friis fra Cerius-Radius og Nexel delte erfaringer med at gå fra tidlige analyser af elektrificeringens konsekvenser til eksekvering af nogle af de største netudbygningsprojekter i Østdanmark.
Oplægget viste, hvordan langsigtede prognoser blev omsat til konkrete transformationsinitiativer på tværs af organisationen og belyste de synergier, der opnås, når kapacitetsudbygning og reinvestering tænkes sammen.
Anders Vikkelsø · Kristoffer Breiner Nielsen · Peter Holdal Friis
Anders Vikkelsø – CEO, Nexel
Kristoffer Breiner Nielsen – Director, Strategisk Porteføljestyring, Cerius-Radius
Peter Holdal Friis – Lead Asset Manager for Hovedstationsfelter og Relæbeskyttelse, Nexel
Keynote
Henrik Dresbøll, adfærdsdesigner og forfatter, satte ord på det, vi alle kender: de gode strategier, der aldrig rigtig bliver til handling i en travl hverdag. Hans bud er mikrohandlinger, små konkrete skridt, der gentaget skaber den forandring, store planer ikke kan stå alene om.
Det er præcis den bro mellem strategi og praksis, som vi satte fokus på denne dag, og noget at tage med hjem.
Henrik Dresbøll
Adfærdsdesigner og forfatter
Se præsentation
Ekspertoplæg
Lucas Peter Høj Brasen, ph.d. og taktisk asset manager hos Banedanmark, delte erfaringer fra både forskning og industri. Med afsæt i sin ph.d. Rethinking Engineering Asset Management viste han, hvordan digitalisering og agile metoder kan gøre asset management mere fleksibelt og risikobaseret.
Lucas Peter Høj Brasen
Taktisk Asset Manager, Banedanmark · Ph.d. i Asset Management
Se præsentationEkspertoplæg
Kia Kjær fra Energinet Eltransmission viste, hvordan audit kan være langt mere end at gå til eksamen: et ledelsesværktøj til at følge op på ”rigets tilstand” og et fælles afsæt for reel organisationsudvikling.
Kia Kjær
Senior Asset management- og kvalitetskonsulent, Energinet Eltransmission
Se præsentation
Virksomhedsoplæg
Tim Vangsgaard fortalte, hvordan Keolis griber integrationen af ledelsessystemer an: fra koncernkrav og asset owner-krav, på tværs af systemerne og helt ned til de processer og standarder, som kollegerne i marken arbejder efter.
Tim Vangsgaard
Workstream Lead: Projects, Asset Management & Innovation, Keolis
Se præsentationVirksomhedsoplæg
Thomas Bech Roskjær og Jakob Brinkmann Kjølby delte erfaringerne med at modne og datadrive Københavns Lufthavnes asset management og gav et indblik i rejsen mod en tilgang, hvor mennesker, processer, teknologi og investeringer forbindes for at styrke beslutningskraften.
Thomas Bech Roskjær · Jakob Brinkmann Kjølby
Thomas Bech Roskjær – Director, Asset Business Organisation, Copenhagen Airports A/S
Jakob Brinkmann Kjølby – Senior Manager, Asset Management Planning, Copenhagen Airports A/S
Hot Seat
Per Lyngbo Sørensen gjorde opmærksom på de udfordringer, varmesektoren står over for, når den bevæger sig fra få centrale produktionsenheder mod en mere decentral og dynamisk produktionsstruktur. I dette Hot Seat satte han spørgsmålet om renovering eller reinvestering på dagsordenen: hvad kræver det af beslutningsgrundlag og indsigt i nettet, når kapacitet, driftsmønstre og teknologiudvikling alle spiller ind?
Per Lyngbo Sørensen
Transmissionschef, VEKS
Hot Seat
Anders Mærkedahl Pedersen lagde en konkret problemstilling frem i Hot Seat-sessionen: hvordan mobiliserer man hele organisationen, når asset management-funktionen skal videreudvikles og ambitionerne øges? Bygningsstyrelsen er tidligt i en proces, hvor asset management skal stå stærkere, og sessionen belyste, hvilke kompetencer og sammenhænge der er afgørende, når strategi, vedligehold og drift skal bindes sammen.
Anders Mærkedahl Pedersen
Direktør, Bygningsstyrelsen
Sponsoreret af
AMDK Årskonference 2026 er gjort mulig i samarbejde med IFS.
IFS har gennem mange år arbejdet tæt sammen med asset-intensive virksomheder på tværs af energi, forsyning, industri og infrastruktur. Erfaringerne fra disse brancher danner grundlag for løsninger, der hjælper organisationer med at øge driftssikkerheden, optimere vedligehold og få større værdi ud af deres aktiver.
Vinderne af IFS’s konkurrence fra konferencen er fundet og kontaktet.
»Som verdens førende leverandør af software til Asset Management ser vi det som helt naturligt at støtte de faglige fællesskaber, der er med til at udvikle branchen. Innovation opstår, når mennesker deler erfaringer, udfordringer og idéer, og derfor er Asset Management Denmark en vigtig platform for videndeling og samarbejde. Vi er stolte af at bidrage til dialogen og være med til at styrke udviklingen af Asset Management i Danmark.«
Anders TomsenCountry Manager, IFS Denmark
Tak for i år
Tak til alle der deltog: oplægsholdere, deltagere og vores dygtige moderator Katja Damkier Hansen for en dag med stort fagligt indhold og masser af god energi.
Hold øje med AMDKs hjemmeside og nyhedsbrev for nyheder om næste års konference.